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À Angers, des choix qui touchent écoles et quartiers

À Angers, le Conseil municipal du 29 juin 2026 a acté plusieurs dossiers qui concernent directement les familles, les élèves, les quartiers historiques, les finances locales et le sport de haut niveau.

Deux mesures touchent d’abord l’éducation: le lancement des Assises de l’enfance, de la jeunesse et de la famille à l’automne, puis un abonnement mensuel à un magazine de lecture offert aux 3 400 élèves de CE1 et de CE2 des écoles publiques et privées de la ville. Le premier exemplaire doit arriver en octobre 2026.

Des rendez-vous pour les familles dès octobre

La Ville d’Angers veut associer parents, professionnels, associations et acteurs locaux autour de trois rencontres au centre de congrès. Antoine Lelarge, adjoint au maire chargé de l’Éducation, présente cette démarche comme une priorité du mandat, autour de l’écoute, de la co-construction et de l’action.

Le 1er octobre portera sur la petite enfance et la parentalité, avec notamment la place des écrans, les troubles du comportement, la monoparentalité et les modes de garde. Le 18 novembre concernera les 3-11 ans: rythmes scolaires, temps périscolaires, citoyenneté, égalité filles-garçons et prévention du harcèlement. Le 16 décembre sera consacré aux adolescents et aux jeunes, avec la santé mentale, les conduites à risques, le sport et la culture.

Les Angevins seront aussi associés via la plateforme participative de la ville. L’objectif annoncé est une feuille de route d’actions concrètes au début de 2027.

À Angers, des choix qui touchent écoles et quartiers

Lecture, écrans et élèves de CE1-CE2

L’abonnement voté à l’unanimité vise à encourager la lecture et à limiter l’exposition aux écrans. Chaque enfant pourra choisir parmi neuf titres selon son âge et ses goûts.

Pour les familles, la mesure aura un effet simple: un support de lecture régulier entrera dans le quotidien des élèves concernés, sans distinction entre écoles publiques et privées.

Jacobins, centre-ville et Doutre mis à l’étude

Le conseil a aussi ouvert une phase de réflexion sur l’îlot des Jacobins, un espace d’environ un hectare comprenant l’ancienne gendarmerie, inoccupée depuis quinze ans, et l’ancien collège de la Cathédrale. Jeanne Behre-Robinson, adjointe à l’Urbanisme, évoque une requalification au cœur de la cité historique.

La procédure de dialogue compétitif doit permettre de recueillir plusieurs visions pour ce site: usages futurs, intérêt touristique, espaces publics et végétalisation. Deux autres études urbaines sont lancées, l’une pour apaiser et végétaliser le centre-ville, l’autre pour travailler sur la Doutre, notamment les boulevards périphériques et les places Bichon, Sainte-Thérèse et Monprofit.

À Angers, des choix qui touchent écoles et quartiers

Budget 2025, clubs sportifs et école Paul-Valéry

Le compte administratif 2025 confirme une hausse des recettes de 2 %, sans augmentation des taux de fiscalité, et des dépenses de fonctionnement contenues à 1,5 %. L’épargne brute atteint 30,5 millions d’euros, tandis que les dépenses d’investissement s’élèvent à 43,7 millions d’euros et que l’encours de dette recule de 2,3 millions.

La Ville a également voté 2,88 millions d’euros de subventions et prestations pour dix clubs de haut niveau, dont Les Ducs d’Angers, l’Ufab, l’EAB, Angers SCO Football et Angers SCO Handball.

À Monplaisir, le programme de restructuration du groupe scolaire Paul-Valéry est validé d’ici 2030: rénovation thermique, deux cours végétalisées, restaurant scolaire reconstruit, fin des classes en modulaires et extension de 278 m². Le coût prévu est de 5,29 millions d’euros, avec 750 000 euros possibles en plus pour une nouvelle crèche.

Source: Ville d'Angers

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Claire Moreau

Claire Moreau

Auteur

Rédactrice locale à Angers, Claire suit les décisions municipales, les projets d’urbanisme, les transports et les initiatives de quartier. Elle vérifie ses informations auprès de sources publiques, d’associations et d’habitants concernés afin de rendre les enjeux accessibles. Son travail privilégie les sujets utiles au quotidien, la transparence des démarches publiques et le suivi concret des services locaux

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